Опубликовал в 07.08.2013. Опубликовано в IMEDA, Личный опыт

В сегодняшней своей колонке я не могу не коснуться главного события этой недели – встречи нашей отраслевой общественности, представителей фармацевтической индустрии и индустрии медицинских изделий с госпожой Скворцовой и ее командой.

Такие встречи происходят нечасто, раз в год, и, естественно, все готовились и с волнением ожидали, как выстроится диалог, сможем ли мы донести те проблемы и беспокойства, которые есть у отрасли, до руководителей Министерства здравоохранения, что мы услышим в ответ от Министерства, какие задачи, какие решения необходимо найти совместно. И вообще есть ли у руководителей нашего отраслевого Министерства желание работать совместно с индустрией. Надо сказать, что после почти трехчасового общения с Вероникой Игоревной и ее командой мы вышли из зала уставшие, но, как говорится, довольные. Почему? Во-первых, диалог все-таки был открытым, четким, ясным, обсуждались конкретные проблемы, никто не старался что-то скрывать или замалчивать, и в совершенно нормальной, культурной, но конструктивной форме мы могли обсудить острые и важные для нашей отрасли проблемы.

Такой диалог – конечно, мечта для отрасли. И мы очень рады, что он есть, что у Министра здравоохранения есть команда, которая компетентно отвечает на вопросы и честно говорит о том, что какие-то решения пока не найдены, и призывает нас принимать участие в их разработке и делиться конкретными предложениями. Этим нельзя не быть довольными, и все, кто был в зале, наверняка отметили для себя, что именно такое качество и такой уровень диалога индустрии и нужен. Надеюсь, что у Министерства осталось такое же впечатление: что индустрия была открыта, готова к сотрудничеству, готова предлагать не только свои продукты, но и идеи и мысли о том, как лучше решить совместные задачи.

Остается только один вопрос: как сделать так, чтобы подобные встречи не случались так редко? Раз в год – мало. Скорость, с которой изменяется наша среда, система здравоохранения, законодательство требует более регулярного общения, чем встреча один раз в год. Нам нужны частые встречи — возможно, конечно, не на таком высоком уровне — чтобы решать какие-то конкретные проблемы и задачи. Это общение, безусловно, должно быть достаточно доверительным и достаточно открытым как для Министерства, так и для индустрии — для того, чтобы мы могли понять, какие задачи стоят перед руководителями здравоохранения, куда идет российское здравоохранение, какие приоритеты есть у Министерства, и каким образом мы, как индустрия, можем помочь решить эти задачи с помощью своих технологий, своих знаний и ноу-хау. В частности, у медико-технологической отрасли есть целый спектр механизмов для такого сотрудничества: оптимизация затрат, сервис, встраивание новых технологий в те медицинские организации, которые двигаются вперед, и, конечно, наш международный опыт – те ошибки и те грабли, на которые многие уже наступали в других странах, благодаря чему мы можем чему-то научиться.

 Ведь совершенно не обязательно получать по лбу   собственными граблями в месте, где многие уже давно нашли правильные решения. Поэтому на сегодняшний день наша задача — и я надеюсь, что Министерство нас поддержит — выйти на постоянный, конструктивный, профессиональный, качественный диалог на всех уровнях, для того, чтобы те сложнейшие проблемы и задачи, которые  стоят сегодня перед системой здравоохранения, были решены с максимальным вовлечением тех ресурсов, которые есть у индустрии. А ресурсов у нас немало: это, прежде всего, люди, технологии, опыт, знания, и, конечно, финансовые ресурсы.

Александра Третьякова

http://ria-ami.ru/news/110206